Agile Capability Analysis

Agile Organisationen entwickeln mit der „Agile Capability Analysis“

Wie können wir „Agile Organisationsentwicklung“ einfach machen, Ressourcen gezielt einsetzen und den Prozess wirksam und nachhaltig beschleunigen? Diese Frage stellen sich momentan Viele Ansprechpartner in Organisationen, gerade in Zeiten verteilter Teams und komplexer Strukturen.

Die Agile Capability Analysis kann Sie bei folgenden Fragen unterstützen:

• Wie agil ist unsere Organisation (wirklich)? Was sind die für uns wirklich relevanten Aspekte und Dimensionen von Agilität? Was ist unser Zielbild? Wie kommen wir dahin? Welche Maßnahmen sind sinnvoll, welche Geld- und Zeitverschwendung?
• Was ist unser gemeinsam getragenes Verständnis von Agilität? Wie kann ich eine gemeinsame Sichtweise in der Organisation fördern?
• Wie kann ich kulturelle Aspekte und den Faktor Mensch wirksam berücksichtigen, weil Agilität eben nicht „verordnet“ werden kann?
• Wie kann ich MitarbeiterInnen und die Organisation mit auf eine gemeinsame interessante und fokussierte Reise mitnehmen, ohne Zeit zu verlieren und ohne unnötige Debatten, Widerstände und langwierige Diskussionen?
• Welches Tool und welche Vorgehensweise kann ich unkompliziert und zeitnah nutzen, ohne selbst „das Rad neu erfinden“ zu müssen?

Mit der Agile Capability Analysis können wir unsere Handlungsfähigkeit und unsere agilen Fähigkeiten analysieren (Ist-Zustand), Hindernisse identifizieren und unsere agile Zusammenarbeit definieren und optimieren (Soll-Zustand).

Dazu wird das Ergebnis visualisiert, bei Bedarf computergestützte Auswertung, längerfristiges Monitoring und agile Organisationsentwicklung mit „Fahren auf Sicht“ in kurzen Zyklen für volle Handlungsfähigkeit.

Das Vorgehen ist flexibel Online und Offline (klassischer Workshop)/ Hybrid möglich; d.h. Sie können die Agile Capability Analysis im Rahmen von Präsenz Workshops und Coachings oder auch als reine Online-Version nutzen sowie in einer „Blended/ Mischversion“. 

Zur Verfügung stehen die komplette Version oder die Nutzung einzelne Dimensionen. Sie können die Analyse als einmalige Maßnahme oder für ein permanentes Monitoring bzw. eine längerfristig angelegte Organisationsentwicklung einsetzen.

Die Agile Capability Analysis gibt es in folgenden Versionen

• Als sofort nutzbares Standard-Tool, über Jahre hinweg in diversen Organisationen erfolgreich eingesetzt
• Als maßgeschneiderte Version

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